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中国共产党中宇建设集团第三次代表大会工作报告(征求意见稿)

发布时间:2015-5-14 16:10:23  浏览量:9187

中国共产党中宇建设集团第三次代表大会

工 作 报 告

(征求意见稿)

                                                                                                                               ---中宇企业党委书记高立存

 

       扬蹄破尘埃,壮志展宏图!我们斗志昂扬,迎来五年一届的中宇企业党委换届工作会议。回顾第二届党委工作会议:一是确定了党委成员具体分工及中宇建设集团工会工作委员会和共青团中宇建设集团委员会换届工作事宜;二是传达贯彻县委领导的指示精神;三是研讨中宇企业党委和司前村党支部共建事宜;四是研究召开司前村四套班子干部会议加快村企共赢项目等。这是一次团结、奋进的大会,镇、县、市领导参加,开创我县非公党建工作的新局面。

       一直以来,面对多变、复杂、艰巨的经济形势,我们始终坚持“党委引领、回顾历程、聚正能量、好快发展”十六字方针作为企业发展总体指导思想,并推进与强化中建党字、中控政字联发[2013]1号《2013年“党委引领”工作重点》、[2014]2号《关于尽快落实和推进“村企共建共赢十大项目”政府目标任务的请求函》文件精神,以党建促管理提升,全力推进各项工作更上台阶。今天,借此难得一刻,向各位“党的忠诚卫士”做工作汇报如下:

       一、学习贯彻党的“十八大”及今年“两会”精神,引领中宇创业之梦。

       “功崇惟志,业广惟勤”,紧紧围绕并贯彻落实党的十八大和两会精神,加强党委引领,日夜兼程,掘地三尺,深挖历史根源,洗澡治病,拨乱反正,夯实企业基础,使中宇企业行驶在顺应时代发展潮流的轨道之上。习总书记的“中国梦”引发国人的共鸣,而“中宇之梦”则是我创业之初憧憬的理想和目标,创造每位父老乡亲,每位中宇人美好的生活,任重道远,需要我们每个人继续付出辛勤劳动和艰苦努力。

       目前党委共有7个党支部(上海、昆山、杭州、天津、本部、司前、尊老等片区)。各级党组织定期要求每位党员和先进分子认认真真、原原本本、逐条逐句地研读十八大《政治报告》和《党章》。同时,确实落实好以下四点工作:

       一是学习好、宣传好、贯彻好今年全国两会精神,组织集中学习,深入解读全国两会的新部署新安排落实推动各项工作,使两会精神深入人心。根据习近平总书记提出“全面建成小康社会、全面深化改革,全面依法治国、全面从严治党”战略布局路线图,积极指导企业开拓发展空间,激励信心,奋发向上。

       二是扎实有序开展党的群众路线教育实践活动,增强企业先进思想。中宇企业党的群众路线教育实践活动自上而下、自下而上,深入到日常经营工作之中,紧紧围绕保持和发展党的先进性、纯洁性,以“为民、务实、清廉”为主题,把“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求贯穿教育实践活动全过程,真学真查真改。

      三是把党员个人研读的心得体会,通过单位各种会议的发言,适时推广宣传。并向司前村党支部学习,每月15日用业余时间安排1-2小时组织全体党员开展学习活动。学习活动要紧密联系企情和国情,引领全体员工“以党员的正气、立企业的正气”。

      四是多元化丰富支部生活。各党支部定期召开民主生活会,积极开展批评与自我批评,并对企业发展和稳定提出意见与建议;不断引领企业党员和积极分子从理论高度紧密结合工作实际,更好为企业服务,做到“齐心跟党走,共筑中宇梦”。

       二、回顾挖掘血泪历程,引领中宇“痛则通,破则立”。

       回首往昔,中宇十三年发展历程是一段心酸刻骨的奋斗血泪史。一路走来,艰辛坎坷,历历在目。伴随着诸多综合因素,如今承载着满目疮痍之重,背负着沉重的历史包袱,思索着刻不容缓的转型升级之路,而“转型必先转身”,我们痛定思痛,深刻反思,勇于“大转身”、“回头看”,紧抓“财务”和“档案”的血脉和命脉,从人、财、事、物四个方面进行回顾,把每个案例当成一个历史教训来反省,每个难题当做纸老虎来攻克,把包袱变财富,为夯实基础,实现企业无债一身轻的目标铺好阶石。

       “人”——现代企业的竞争说到底是人才的竞争,得人才者得天下,今天在座的各位就是中宇宝贵财富,如何做到“人尽其才,才尽其用”,打造中宇“八大金刚”,做好人才“选、育、用、留“每一个环节,是中宇企业持续追求提高的课题。

       “财”—— 主抓“三清”工作(清帐、清户、清欠),坚持马氏家训(有原则不乱、有计划不忙、有预算不穷、有实践不败),贯彻“财务集权、经营授权、过程监管”的管理方针。

       “事”——不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成大海,对待中宇的每一件事务我们要从小处着手,大处着眼。比如中宇一系列债权债务纠纷,包括各种冤假错案。我司成立至今,前后连本带息涉及经济纠纷被骗金额已高达近10亿元之多。另,中宇建设已胜诉案件且未执行款约1亿元,以个案为切入点进行立案、侦查、审理,形成以点带面,实现全部债权追讨,通过“回头看”,特别是法院已判定的判决书,企业无论胜诉或败诉,都要摸清来龙去脉,以法院案件的案卷为支撑点,结合档案梳理,挖掘证据,进一步追偿损失。通过总结经验完善今后管理和发展产生的影响及涉及人事任命、合同管理、工程管理等各类问题。

       “物”——重点开源节流,一是勒紧腰带过日子,二是整合盘活资源。每个中宇人从自我做起,珍惜企业一度电、一滴水,杜绝铺张浪费,严格各项成本控制,创建良好企业廉洁文化氛围。从战略上积极整合盘活中宇企业现有的有形“物”的资源。

        三、“无我的境界,有为的行动”,引领中宇聚正能量。

        影视剧《亮剑》中李云龙曾经说过:“我最喜欢狼,它又凶又狠,尤其是一群狼更可怕,就连老虎见了也要怕它三分。我希望我的部下也能变成狼,一群有着共同信念的。”中宇企业党委为我县非公企业首家党委。自2004年10月成立至今,旨在全力指导企业打造一个有魄力、有担当、有创业精神的团队。

        中宇企业历经“反、中、正”三个阶段,但产生的负面效应和社会影响目前仍在发酵,因此,“正”的阶段还需不断延续。结合企业目前实际情况,我们正是用一种“亮剑”精神,以永不言败的信心和魄力,面对一切困境,以刚正不阿的严明和正气,打击一切腐败。对于中宇以前的“老虎、苍蝇“,或以后有可能存在的“老虎、苍蝇“,我们要以史为鉴,时时警惕,党组织和党员、先进分子持续率先垂范,加强党的作风建设,引领经营班子和员工一身正气,廉洁经营。

       广大干部员工始终树立高尚的道德人格、人生观和价值观,保持高尚的情操,维护公司利益。在公司制度面前,坚决抵制任何贪图公司财物,损害公司利益的不道德思想和行为,始终在内心筑牢和巩固“中宇是我家,我爱我家”的思想。

       同时,我们在浙江、尤其是在温州地区不断拓宽宣传手段。今年我们已在《温州日报》、《温州都市报》等媒体连番报道下赢得了一定社会正能量;紧跟时代的步伐,建立了中宇企业党委工作微信平台及日常工作交流群;并逐步加大媒体文化宣传力度,通过企业网站、微信、微博等公众平台,进行系统化、高速化、信息化管理,正面应对来自社会不良舆论和误解,直击恶意炒作或毁谤,积极参加社会活动,最大程度争取业内外的帮助和扶持,重塑企业良好声誉和口碑,带来更为积极正面的促进和影响。

        四、“踏石留印,抓铁有痕”,引领中宇浴火重生。

        国务院总理李克强说道:“当前改革已进入攻坚期和深水区,必须紧紧依靠人民群众,以壮士断腕的决心、背水一战的气概,冲破思想观念的束缚,突破利益固化的藩篱,以经济体制改革为牵引,全面深化各领域改革。”此次两会,总理再提:“将壮士断腕的改革勇气坚持到底”!

       中宇建设集团经过十几年的奋斗曾带动了我县建筑业的健康良性发展,然近年来由于市场大环境、行业竞争等综合因素,中宇建设申请破产重组,我们用“断腕”精神,积极面对破产应当承担的社会责任,彻底洗牌,为早日去除糟粕、重组阵容、回复生机。为此,我县政法委连续两次在县委常委会议室召开专题研讨如何帮扶中宇建设集团渡过此次难关。我们万分感谢县委、县政府、政法委等机关政府部门在我们最艰难困苦的时候,给予的肯定与信任,全体中宇人要以踏石留印,抓铁有痕的劲头抓下去,善始善终,善做善成,防止虎头蛇尾,不断看到实实在在成效。

       五、新常态、新经济“政村企共建”,引领中宇造福桑梓。

       党的十八大报告提出,要以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程,全面提高党的建设科学化水平。党的十八届三中全会提出要积极发展混合所有制经济,国有资本、集体资本、私有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济,是我国基本经济制度的重要实现形式。

       2013年7月,经司前畲族镇党委批准成立了司前村股份有限公司党支部,这是加快推进“政、村、企共建共赢”的新途径,混合所有制企业党建工作是一个新课题,司前股份的经营班子也由党支部班子成员兼任,两者合二为一。以党建工作为突破口,夯实司前股份注册资本金,加快推进“政、村、企共建共赢”。

       2014年5月,司前畲族镇镇政府、中宇控股和司前村正式达成《混合所有制经济合作协议》。

       2015年4月,村地界勘察定界已完毕,报杭州评估机构评估资产,正在积极推进夯实司前股份资产的工作。

      “企业好,司前好,家庭好”。我本人高立存作为土生土长的司前人,要成为一个有底气有能力的“三好”农民,反哺家乡,实现浙南山区的“农民梦”乃至中国的“农民梦”,更要让所有司前的父老乡亲、中宇家人们都能“三好”,大家好,才是真的好!目前中宇企业党委与泰顺县司前村党支部开展村企共建工作已初见成效。一是积极参与十大村企共建项目。直接负责的单位和承担具体任务的党员、员工,身先士卒全力投入,确保各个项目工程保质保量圆满完成。二是发挥党员、员工来自全国各区域的优势特点,积极整合有利资源,助力助推共建项目好快发展。三是开动脑筋,献计献策,围绕新课题精研细究,不断充实完善“党的共建、经济共赢”的内涵与路径。

       六、虎狼之师,无债一身轻,引领中宇好快发展。

      2015年,是“十二五”规划的收官之年,也是中宇企业驰闯雄关,攻坚克难的关键一年。在党的先锋模范作用指引下,聚集并弘扬企业正能量,打造一支能打仗、会打仗、打胜战的“虎狼之师”,屏住一口气,拧成一股绳,攻克重重艰难险阻,最终实现中宇企业“无债一身轻”,又好又快发展。如果说2014年是战略部署、夯实基础之年,今年就是真正“干实事,打真仗”之年,根据国家宏观经济形势走向和企业发展现状与趋势,唯有转型、创新才能提升核心竞争力,成为企业脱困的唯一出路。我们将继续深化管理改革,切实制定企业发展总目标与总思路,斗智斗勇拼搏,不折不扣夯实!

      (一)“发展总指导”——继续贯彻以党的十八大系列会议及“两会”精神为指导,以作风建设为根本,全面推动落实企业各项工作。

       以作风建设为根本,巩固和运用教育实践活动成功,严格执行八项规定、纠正“四风”,切实抓好整改落实;以能力建设为重点,对照标杆、强化学习,提升开发能力,适应经济新常态下建筑房产行业的新特点;以企业升级转型为目的,调整产业结构,提高企业抗风险能力;以绩效考核为导向,进一步转变观念,统一思想,凝聚力量,保障“十二五”规划圆满收官,制定好企业的“三五规划”,为二次创业,冲出重围提供思想和组织保障。

     (二)“发展总目标”——2015年中宇企业以团队重整、组织变革,打造一支“虎狼之师”,攻坚克难,实现“无债一身轻”。

       中宇人要满怀激情创业,永远创业,联合先进企业和能人贤才,控股或相对控股下属企业,本着将企业做精、做强、做大、做久,最终为社会多做贡献。勇于自我革命,改革体制机制,紧踏社会前进的节奏,实现从“中宇之梦”到“中国梦”的跨越与融入。然而,伴随着众多历史原因,环境与人为、经营与决策的综合因素,企业形势面临前所未有的艰难险阻。经过大仗、小仗,打过胜仗、败仗,中宇企业千锤百炼,到了真正从弘扬正能量到发挥正能量的关键时刻,面对眼前硬仗,必须要凭借全体中宇人献计献策、同心协力,不惧挑战,只争朝夕,抱着必胜的信心与决心,打的漂亮,打出曙光,同时借此战役彻底打造好中宇团队,转型升级,磨练出一支无坚不摧的强大团队,一支真正能打胜仗的“虎狼之师”!

        全面整改、固本强基,面临着严峻复杂的市场形势和艰巨的发展任务,立足自身生存需要,加快转型升级,实现企业健康可持续发展,重整势在必行。我们要把眼前的困境当成一只纸老虎去打击,把当下的战役抱着撞破南墙的信念去歼灭,继续整改历史遗留下来的问题,纠正存在的缺陷与不足,追溯企业冤案,解决银行债务,追讨企业债权,彻底重整、洗牌、解套,同时盘活置业。在条件允许下将中宇建设集团股份战略合作的企业合并重组、升特上市。变革授信方式,发展全新的商业模式,重建中宇建设集团美好的明天,实现企业无债一身轻,最终打造“以人为本,以本为人,形成一种阶梯式感情与利益的共同体”。

       (三)“发展总思路”——全面推行“空谈误企、实干兴业”工作精神,以“1+10+100+1000”思路落实各项工作。

       “道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成”。习近平总书记在阐述伟大的“中国梦”时强调“空谈误国,实干兴邦”。纵观中宇企业发展史,我们几乎能得出同样的结论,企业在实干中逐步发展壮大,但其中的挫折和弯路,许多是吃了空谈的亏,而之所以得以屹立不倒,则是得了更多实干的益。

       “勤奋、做具体的事,光明正大的挣钱,对周边的人善意,这是最有尊严的活法。”总结昨天,迈向明天,实现“中宇之梦”,我们要深刻领悟“空谈误企,实干兴业”的思想认识,多出实招,多做实事,多求实效,明确目标,摆正思路,认准就干。以“1+10+100+1000“工作思路落实各项工作。

       “打蛇打七寸”。为此,我们务必要在今年6月底之前掐住一揽子事情的喉管!于7月份正式召开中宇企业半年度工作会议,树正能量,把党委引领精神真正贯彻到全体中宇人身上去。

       (四)发展总布局——调整产业格局,实业与金融两翼腾飞。

       根据国家宏观经济形势走向和企业现阶段发展现状与趋势,保持已制定的“立足司前、稳坐花桥、展望梅陇”的区域总体布局。随着企业不断成熟,将原六大板块,经过进一步优化板块结构,梳理股权,调整合并,归口管理,逐步调整为“建设”、“置业”、“金融”三大板块的产业格局,实现实业与金融两翼腾飞。“立足司前”——以泰顺为发展根基,重组建设板块,争取早日升特上市,实现经营机制的转型;加快推进政村企共建共赢,实现混合经济体制的转型。“稳坐花桥”——致力于江苏昆山盘活置业板块,争取更多政府优惠政策,抓好项目规划建设或整体转让,实现战略策划的转型;真正夯实竹产业发展,充分利用好公司十五项发明、实用型专利技术,实现高新科技的转型。“展望梅陇”——在国际大都市上海搭建集团化金融板块,紧跟时代脉搏,把握市场份额,实现“金融”拥抱“互联网”的转型。

       李克强总理在深圳调研时说:"我希望你们要抱团取暖,而不是在寒冷的冬天,要天天如此。"一个人干不过一个团队,一个团队干不过一个系统,一个系统干不过一个趋势。 团队+系统+趋势=成功......”。2015年起,泰顺建筑业将迎来“后爆发式增长”时代,中宇企业还面临诸多困境,包括融资压力、管理漏洞、人员管控、项目进度等等,但所经历的坎坎坷坷,艰难困苦更让中宇人团结在一起。“……如果你被马云洗脑了,你一定是阿里巴巴十八罗汉”,我希望每个中宇人都通过“整、借、变、学”,成为创业的罗汉、金刚,为着同一个中宇之梦乃至中国梦而奋斗终身!

       不经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香,又是一年春好处,曙光便在不远处!转型升级、洗牌整合后的中宇团队是一支真正的“虎狼之师”,必将更加务实、团结、富有战斗力。同志们!相信,中宇企业最艰难最困苦的日子逐步远走,背上肩负最沉重的包袱逐渐卸去,企业必将恢复良性,最终破茧重生,好快发展,迎来灿烂辉煌的明朝!

 

       本届大会将选举产生新的5人党委班子(党委书记1名,全面主持党委日常工作;专职书记1名,协助党委书记主抓日常工作;纪委书记1名,负责纪检监察工作兼中宇企业监事会主席;组织和宣传委员1名,负责党委组织及宣传工作;农村工作委员1名,负责集团党委与司前村党支部“村企共建”等相关工作);选举形成中宇建设集团工会工作委员会、武装部、妇联、共青团组织。

       恳请各位党员及中宇同仁,提出宝贵意见和建议。

       报司前畲族镇党委政府批准。

 

       谢谢大家!

 

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